Friday, July 29, 2011

MiNUsterul fondurilor europene (RO, lung)

Se discută deja, de vreo 2 săptămâni, deşi subiectul a fost lansat acum câteva luni.  Acum, s-a anunţat că există (dar e secret!) un ţuţăr dispus să se ploconească în faţa lui Boc (deşi e mai credibil decât premierul în faţa celor de la Bruxel?!?), aşa că simt nevoia să mă exprim:  Sunt 100% împotriva înfiinţării acestui minister!  În schimb, sunt 100% de acord cu cedarea tuturor atribuţiilor privind gestionarea fondurilor europene către sectorul bancar!  Şi explic de ce cred şi susţin asta, pe ritmuri care ne demonstrează, încă o dată, că geaba trece timpul pe lângă noi…


Ce face un decident politic (ministru, în cazul ăsta)?  Simplu, alocă resurse, negociază cu diverse grupuri (legitime) de interese calitatea şi volumul resurselor alocate diverselor sectoare, activităţi, soluţii pentru obiective, nevoi sau probleme.  Banii europeni au un singur avantaj, din punct de vedere politic—sunt relativ liberi de constrângeri, spre deosebire de banii colectaţi din taxe şi impozite.  Însă banii europeni sunt, de fapt, cam puţini—după estimarea mea, cam 5% din alocările anuale din toate bugetele publice ale statului român.  Iar obiectivul acestor bani este să fie injectaţi rapid în economia orizontală, pentru a stimula modificări structurale în economie.

Lăsăm deoparte obiectivul, că-i evident că politicienii noştri nu l-au înţeles, nici măcar acum :-(  Dar cât de neinspirat politic să fii, încât să creezi o instituţie cu competenţă generală şi un buget atât de lax (prin comparaţie cu altele)?  Dacă viitorul ministru va fi mai credibil decât premierul, va fi tentat să negocieze alocările în propriul său beneficiu, ţintind chiar funcţia de premier, după alegerile din 2012.  Dacă va aloca banii corect şi eficient, va deveni cu atât mai credibil decât premierul.  Dacă se va ţine de matrapazlîcuri ori nu va reuşi să livreze la înălţimea aşteptărilor, evident, borcanele se vor sparge tot în capul premierului.  Aşadar, politic, de ce-ai vrea să faci asta?!?

Undeva la mijloc, se strecoară şi un argument administrativ, cu întrebarea legată de personal.  De unde iei personal calificat, care să ocupe posturile din acest nou minister?  Cel mai simplu ar fi să aduni în noua instituţie tot personalul care deja se ocupă (şi-o face prost!) de lucrurile astea prin ‘cele autorităţi de management şi organisme intermediare care deja există şi se află în coordonarea premierului.  În toiul (dar în pofida) retoricii guvernamentale despre descentralizare, specializare, responsabilizare, restructurare şi, eventual, externalizare, tu faci încă un pas spre centralizare, exact în domeniul care-ar trebui să contribuie la restructurarea economiei?  Câtă incoerenţă încape-n discursul politic?!?


Tot pe la mijloc îşi arată colţii şi argumentul comparativ-istoric.  Ni se dau aşa-zise exemple de succes din Polonia şi Bulgaria?  Ia, să ne gândim niţel:  nu cumva sunt scoase din context exemplele astea?  Păi, Polonia a făcut minunea asta înainte de aderarea la UE, în alte condiţii economice, politice, culturale şi administrative decât România de azi.  Bulgaria a făcut asta mai recent, însă sub ameninţarea blocării fondurilor pentru agricultură şi-n contextul venirii la putere a unui nou guvern.  Ah, dar ambele ţări înţeleseseră obiectivul cu injecţia fondurilor, rotaţia rapidă a banilor, modificările structurale, aşa că situaţiile nici nu suferă comparaţie!

Ajungem şi la argumentul funcţional şi la motivele pentru care susţin 100% externalizarea gestiunii fondurilor europene către bănci:  Solicitantul merge cu proiectul la bancă, pentru că, indiferent cum ar face, tot are nevoie de un credit—măcar de prefinanţare sau cofinanţare.  Banca vede multe proiecte şi ştie deja cum să facă diferenţa între un proiect viabil şi unul prost.  Ce mare lucru ar fi să mai verifice eligibilitatea solicitantului şi a activităţilor, conform ghidului aprobat deja de fiecare autoritate de management?  Dacă banca îşi asumă răspunderea financiară pentru a susţine proiectul, de ce n-ar accepta funcţionarul din autoritatea de management (AM) să autorizeze contractul?

image
ilustraţie realizată cu Bizagi Process Modeler
Ce rezolvăm cu asta?  Cred că eliminăm din administraţie o mulţime de funcţionari care sunt plătiţi degeaba cu sporuri de 75%, pentru că fac (ineficient) o muncă la care nu se pricep;  deschidem o mulţime de locuri de muncă în sectorul bancar;  ducem accesul la fondurile europene cel mai aproape de cetăţean, prin filialele bancare deja deschise în fiecare cartier, în fiecare comună;  creştem viteza de avizare/aprobare a proiectelor, de eliberare a creditelor de la bănci către beneficiari (solicitanţii care au contractat proiecte viabile) şi punem presiune pe autorităţile de certificare şi plăţi (ACP), respectiv de audit (AA), să nu mai tergiverseze decontările.

Cu alte cuvinte, eu cred că există premisele pentru eficientizarea gestionării fondurilor, aşa încât să crească blestematul ‘cela de grad de absorbţie…  Beneficiul nemijlocit ar consta în faptul că banii ar fi, cu adevărat, injectaţi acolo unde e nevoie de ei, pentru a produce modificări structurale în economie, pentru a reduce disparităţile economice şi sociale dintre regiunile României şi celelalte regiuni ale Uniunii.  [Le-am mai tăia baronilor politici şi administrativi până şi gândurile c-ar putea accesa aceşti bani pentru a-şi finanţa campaniile electorale, viloacele şi merţanele.]  Dar asta nu-nseamnă că-i totul roz în filmul ăsta, pentru c-ar mai exista şi nişte riscuri, respectiv provocări asociate:
  1. ar creşte rapid tentaţia corupţiei în sectorul bancar—bucuria este că băncile au acţionariat şi management străin, iar sectorul privat e mai sensibil la propriile riscuri de corupţie;
  2. ar scădea foarte repede numărul proiectelor câştigate de instituţiile publice, pentru o perioadă de timp, până când învaţă (se instruiesc!) cum să lucreze în relaţia cu băncile;
  3. ar trebui ca băncile să elaboreze/inventeze nişte produse bancare noi, care să nu elimine din competiţia pentru banii europeni organizaţiile neguvernamentale şi instituţiile publice;
  4. ar trebui ca guvernul să negocieze nişte pachete/comisioane stimulative pentru bănci, ca să preia gestiunea fondurilor şi, în acelaşi timp, să renunţe la mulgerea bonurilor de trezorerie;
  5. ar trebui ca premierul să negocieze această nouă schemă de gestionare a fondurilor europene cu Bruxelul—iar, dacă n-are cojones ori credibilitate, să ne lase, frate!
image
prelucrare după www.agenda.ro
Ministerul e o soluţie din secolul trecut, care prezumă (eronat!) capacitatea absolută a administraţiei centrale de-a răspunde la toate nevoile societăţii, care nu recunoaşte (grav!) valoarea parteneriatului în/la guvernare cu actorii sociali, care continuă (îngijorător!) înclinaţia actualului guvern spre decizii luate fără consultare, fără consideraţie faţă de alte puncte de vedere.  Nu în ultimul rând, ministerul e o soluţie lipsită de încredere din partea potenţialilor beneficiari şi (experienţa ne-o arată) lipsită de orice urmă de transparenţă.  Nu pretind că băncile ne pot oferi mai multă încredere şi/sau transparenţă, dar depinde foarte mult de felul în care le contractăm!

Ah, încă un detaliu:  despre soluţia cu băncile s-a mai discutat, prin 2005-06, chiar dacă nu atât de public cum se discută azi despre soluţia cu ministerul.  Studiul realizat cu IRT în 2006 putea susţine soluţia bancară, dar guvernul de-atunci îşi căuta consiliere prin alte zone ale societăţii civile.  Naiv, am crezut că soluţia bancară s-ar fi putut pune în aplicare odată cu numirea lui Vosganian ca ministru al economiei şi finanţelor.  Evident, speranţe şi aşteptări deşarte, aşa cum nici acest demers nu va putea întoarce din drum soluţia ministerială :-(  Întrebarea este cât timp mai răbdăm fudulia nemăsurată care-nsoţeşte prostia nemărginită a guvernanţilor?!?

7 comments:

  1. dar de ce sa externalizam catre banci? nu mai bine catre starbucks? pentru ca promoveaza si dezvoltarea durabila, si egalitatea de sanse, si transparenta, plus ca ai vazut cat de eficienti sunt cu investitiile... sau daca ne trebuie ceva cu filiale si cu ceva mai multa diversitate, mega image ar fi o optiune si mai buna mai ales ca si-au dovedit si atentia pentru cetatean (imagineaza-ti un "Cetateni! pastrati-va calmul! La noi preturile sunt mici tot timpul, iar fondurile nerambursabile")...

    ReplyDelete
  2. sunt nedumerit, pentru că sesizez un fel de mişto la adresa ideii, dar nu mă prind ce nu-ţi convine :( starbucks şi megaimage nu au 'în fişa postului' evaluarea viabilităţii economice a unor proiecte şi nici acordarea de credite, pe când băncile da... când un proiect e viabil, iar solicitantul e bancabil, ce mare brânză să mai verifici şi dacă-i eligibil?!? în plus, banca va fi interesată să bage cărbuni în proiectele aprobate, ca să nu se retragă banii necheltuiţi, după 4 luni (vezi http://ow.ly/5QfMn), că asta ar transforma creditul 'cela într-unul neperformant... cheia este, desigur, la negocierea de la #4, _dacă_ toate celelalte se adeveresc... cert este că nu cred în soluţia ministerială! dacă ai alternative, dă din tastatură ;)

    ReplyDelete
  3. pai...in primul rand, mi se pare ciudata propunerea ca una dintre cele mai importante politici publice (cel putin dpdv al alocarii financiare implicate de ea) sa fie transferata in privat. trec peste toate implicatiile "de continut" ale unei astfel de externalizari, desi nivelul ghid-proiect-rezultate este determinat (si i se afla deasupra) nivelul "planul national de dezvoltare-programe operationale/CSNR-politici nationale", deasupra caruia mai trebuie sa punem si "politici europene" etc...
    in postura de contribuabil, eu nu ma simt deloc in siguranta cu a sti ca sectorul privat (indiferent de cat de competent ar fi el) gestioneaza suma aceasta imensa strict sub argumentul absorbtiei. vrand-nevrand, directiile de investitie sunt si trebuie determinate si de factorul politic, pentru ca doar asa asiguri reprezentarea interesului comun. ca avem noi o problema cu felul in care politicul actioneaza in directia interesului comun, e o alta poveste, care merita un altfel de rezolvare...
    cele doua alternative propuse (starbucks & mega image) nu sunt un fel de misto, ci o privire realista asupra situatie din sectorul bancar (stiu ca in romania nu e o problema atat de grava ca in alte tari, insa sistemul bancar este probabil cel mai inter-conectat din ue si nu numai, iar toxicitatea dintr-o alta tara se va transfera foarte repede in toate celelalte, indiferent de interventiile punctuale ale BNR). asa ca intr-un moment in care se discuta de o cat mai mare reglementare si supraveghere asupra sistemului bancar (inclusiv prin re-definirea si cresterea rolului bancilor centrale si a politicului - vezi http://ec.europa.eu/internal_market/bank/regcapital/index_en.htm), cred ca propunerea este cel putin precipitata in raport cu volatilitatea si instabilitatea sistemului. in acest moment cred ca poate duce doar la scuze de tipul "tehnocrat care nu a fost lasat sa isi faca treaba din cauza politicului"...

    ReplyDelete
  4. dar Codru,

    1. nu putem amesteca administratia (birocratia) cu privatul. cele doua pot lucra impreuna dar nu se pot amesteca;
    2. chiar daca administratia e praf nu cred ca privatul (bancile) stau mult mai bine la capitolul asta. In afara de cateva joburi mai bine platite (pozitiile inalte) restul angajatilor stau la fel de prost ca la stat. Deci..motivatia ar fi la fel;
    3. bancile au actionariat strain, unu-doi manageri straini la varf si restul sunt romani scoliti pe aceleasi banci de facultate ca si cei care lucreaza la stat;
    4. afirmatia cum ca numarul proiectelor ar scadea este putin exagerata. Vina pentru gradul mic de absorbtie nu e doar a statului, a functionarilor. Nici cei din privat, universitatile sau diversele ong-uri nu scriu proiecte mai coerente.

    Si ideea cu ministerul nu mi se pare atat de rea. Bine, logic ar fi fost ca ACIS-ul sa fie un minister de acu cativa ani, sa continue munca celor de la Min Integrarii. Din pacate nu a fost sa fie si din cauza asta nici nu a fost bagat in seama de ministerele cu atributii. Daca, ACIS-ul va deveni in toamna un minister care sa coordoneze intregul sistem si care din cand in cand sa arate cartonase galbene si rosii celorlalte ministere nu ar fi rau. Io m-as bucura. Ar fi totusi un pas mic.

    Si inca ceva: io as lua angajatii de la CFCU si i-as transfera la noul minister.

    ReplyDelete
  5. of, am pierdut comentariul si tre' s'o iau de la capat :( ziceam asa:
    1--de notat ca nu doresc externalizarea tuturor atributiilor legate de formulare, programare etc (adica intreaga politica publica, despre care cred c'ar trebui sa ramana la nivelul premierului), ci doar bucata de gestionare/executie... coordonarea ar ramane la acis, obiectivele sectoriale si axele prioritare ar ramane la ministerele de linie, insa n'ar mai fi nevoie de atatea organisme intermediare si autorizarea bancilor ar tine cont de testele de stres :)
    2--raman la parerea ca bancile trebuie miscate din leneveala cu bonurile de trezorerie, iar fondurile europene ar putea fi o buna solutie pentru ambele provocari--si pentru gestiunea fondurilor, si pentru miscarea bancilor din lenevie... au personal care poate face acest lucru, iar teama statului de-a apela la acesti oameni, de-a-i insarcina, de-a-i responsabiliza, de-a-i "imputernici," este paguboasa si pe termen scurt, si pe termen mediu si lung :(
    3--nu-mi dati argumente pentru alta solutie, ci doar imi criticati propunerea... as putea sa mi-o retrag, da' inca nu mi-ati oferit suficiente argumente contra, nici suficiente argumente in sprijinul solutiei ministeriale ori in sprijinul unei a treia solutii... la cum va cunosc eu, puteti mai mult, asa ca va provoc! ;)
    -->in fine, as fi dispus la o varianta de compromis: sa vina un ministru care sa se angajeze ca, in decurs de 1 an, va face "privatizarea" de care vorbesc eu ;) cert este ca eu nu mai am incredere in solutiile exclusiv guvernamentale/politice, care nu implica si nu tin cont de actorii relevanti din sectorul privat... la cum va cunosc eu, nici voi n'aveti incredere 100% in solutia ministeriala, iar aici nu vorbim de sperante si asteptari idealiste, ci de solutii practice... asa c'abia astept urmatoarea runda de argumente :)
    punctual: @madama, inca n'ai dat un argument valid _pentru_ starbucks ori megaimage :( @paul, scaderea numarului de proiecte am pus-o exclusiv in sarcina institutiilor publice, pe o perioada scurta de timp, pana se-nvata cum sa lucreze cu bancile...
    seara buna si duminica placuta! --Codru

    ReplyDelete
  6. Este interesanta propunerea ta si pare o solutie foarte realista daca vrem sa mai salvam ceva din banii europeni. Pt ca noul minister nu va face altceva decat ce fac si acum functionarii din Autoritatile de management: franeaza absortia banilor, nu-si fac treaba sau mimeaza procuparea, si prin evaluari trucate canalizeaza banii clientelei de partid. Sa nu uitam ca desi pe SAPARD am folosit toti banii acum sunt sute de firme care trebuie sa restituie banii conform raportului Departamentului antifrauda al UE.
    Fata de SAPARD acum situatia e mult mai grava iar anii ce vor veni vor demonstra ce spun acum.

    ReplyDelete
  7. multumesc pentru aprecieri :) m'as fi bucurat si mai tare daca nu erau anonime :))) inteleg c'ai (avut) tangenta cu sistemul?!? m'ar interesa cum anume se-ncearca aceasta canalizare a banilor catre clientela de partid--eu am senzatia ca nu se poate, decat stiind exact ca OLAF ti-i va lua inapoi... si-atunci ma-ntreb oare de ce se chinuie sa ia banii pentru ei, in loc sa-i lase la "popor"?!? isi cheltuiesc resursele, ajung in situatii aiurea dpdv penal, nici castiguri electorale nu obtin--mie mi se pare ca nu merita osteneala sa furi din banii europeni pentru partid!!!

    ReplyDelete